本文摘要:
車流來回、機車隆隆3月16日,筆者從衡水市工業新區得知,該區中廣核車用生物天然氣項目投資超強10億元,項目已轉入前期土方和基礎設施階段。該新區管工委副主任趙縣宗告訴他筆者,他們對所有新開工的14個項目全部分解成任務,倒排工期,保證春季項目建設開門紅。經濟發展總量小,新興產業培育嚴重不足,轉型升級任務艱巨是衡水發展的短板,衡水要減緩發展,必需靠項目建設積存能量,在增量中構建結構調整。
車流來回、機車隆隆3月16日,筆者從衡水市工業新區得知,該區中廣核車用生物天然氣項目投資超強10億元,項目已轉入前期土方和基礎設施階段。該新區管工委副主任趙縣宗告訴他筆者,他們對所有新開工的14個項目全部分解成任務,倒排工期,保證春季項目建設開門紅。經濟發展總量小,新興產業培育嚴重不足,轉型升級任務艱巨是衡水發展的短板,衡水要減緩發展,必需靠項目建設積存能量,在增量中構建結構調整。為此,該市明確提出強化對根本性產業項目謀劃和跑完籌辦看著籌辦,用足用好國家專項建設資金,謀劃建設一批根本性基礎設施項目,對成熟期的項目減緩落地動工。
該市市委書記李謙說道,項目建設是調結構、補短板、強勁動力、促發展的有效地措施。要以敢抓、不敢闖、不敢擔任的作風,集中精力抓好實施,極力輸掉項目建設春季大會戰。該市將今年訂為重大項目提高年,重點抓好100個市級以上重點項目,謀劃前進100個而立市立縣重大項目,新開工200個億元以上項目,前進30個市政根本性工程。精準接入國家7+4根本性工程包在,謀劃建設一批新的根本性基礎設施項目。
實行6+5行動計劃,六大主導產業每個產業自由選擇5家重點骨干企業給與點對點反對。全面實施新一輪技術改造,年內培育省級工業化和信息化深度融合重點企業8家。積極開展制造業升級專項行動,協助企業提檔升級,追加規模以上工業企業95家。
反對企業重組統合,構成一批主業引人注目、競爭力強勁的大企業、大集團,將老白干集團打導致百億元企業。工業新區作為接續京津產業移往平臺,環繞竣工千億園區、爭創國家級開發區目標,專責生產、辦公、生活、商業等功能建設,高起點前進產城融合,打造出食品產業園、服裝產業園、醫藥產業園和新型功能材料產業園。重新組建京津冀戰略協作局,制訂全員招商實施方案,將引資情況劃入部門干部年度考核。對重大項目實施一個項目、一位領導、一個團隊、一包究竟。
今年以來,養元植物飲料、奇佳智能車庫、金太陽自動化立體倉庫等開建項目工程進度顯著減緩,奇瑞新能源汽車、中糧玉米深加工、河鋼通訊塔等符合條件的前期項目也減緩了申請跑完籌辦,也將迅速動工建設。為強化發展的內生動力,該市還集中于動工了工業和城建雙百項目,這些項目既有新建項目,也有產業升級項目。為減緩項目落地,各縣市區全部創建了項目建設領導小組,具體了責任分工,創建了工作臺賬,對各個項目主體展開了細化、分析、形象化,每個時間節點干到什么程度,都準確到每季、每月、每周,媒體發布、追蹤考核,力主早于投產、早于起效。棗強縣新開工8個超強億元項目,使開建項目超過41個,總投資346億元。
對縣級干部、鄉鎮部門實施目標式管理、差異化考核,激先策后,讓重點項目淪為任免干部的競技場,喚起各級干部抓好項目建設的積極性。該市還把項目建設作為解放思想大辯論和作風整頓的一項最重要成果來檢驗,在全市唱響爭先進制、橫跨領先于的主旋律,更進一步建立健全重大項目前進機制,對重點項目每月一次現場辦公、每季一次集中于調度,每年積極開展兩次項目集中于動工活動、舉行兩次集中于招商簽下活動、的組織兩次參訪拉練活動。
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